多措并舉 助力公司穩(wěn)健發(fā)展
作者:新能源公司 來(lái)源:寧夏電投
推進(jìn)制度完善,全面保障上市工作。新能源公司財(cái)務(wù)金融部全面梳理公司現(xiàn)行制度,開展財(cái)務(wù)管理制度“廢、改、立”工作,修訂全面預(yù)算、資產(chǎn)、籌資等14項(xiàng)制度,內(nèi)控體系不斷優(yōu)化。協(xié)助多家機(jī)構(gòu)做好上市相關(guān)報(bào)告出具工作,提供上市資料251項(xiàng),完成22份重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)銀行同意函及稅務(wù)合規(guī)性證明開具工作,配合出具《2022年度、2023年度、2024年1—7月審計(jì)報(bào)告》及股東權(quán)益價(jià)值評(píng)估工作。積極協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接,加快上市工作整體推進(jìn)進(jìn)度。
創(chuàng)新融資模式,夯實(shí)資金管理體系。加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)協(xié)商溝通,以低利率、快放款為指標(biāo)對(duì)比選優(yōu),降低新增融資成本,探索運(yùn)用新型融資模式,調(diào)整債務(wù)期限結(jié)構(gòu),合理安排短期和長(zhǎng)期債務(wù)比例,有效降低公司短期償債壓力,提高財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,深化“管業(yè)務(wù)必須管成本”理念,按月召開資金計(jì)劃審核會(huì),嚴(yán)控資金使用用途,建立月度成本費(fèi)用指標(biāo)清單制,形成全過(guò)程閉環(huán)管理體系。
把握稅收政策,優(yōu)化財(cái)務(wù)核算分析。積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通申報(bào),全年取得增值稅退稅1900余萬(wàn)元,土地使用稅退稅542萬(wàn)元。青龍山儲(chǔ)能項(xiàng)目取得國(guó)家財(cái)政預(yù)算補(bǔ)助資金2500萬(wàn)元,進(jìn)一步緩解公司項(xiàng)目建設(shè)資金壓力。以月度財(cái)務(wù)運(yùn)行分析為抓手,細(xì)化核算項(xiàng)目,定期動(dòng)態(tài)分析資產(chǎn)負(fù)債率等重點(diǎn)指標(biāo),首次以運(yùn)維中心為最小核算單元對(duì)收入、成本費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,確保運(yùn)營(yíng)連續(xù)性和穩(wěn)定性。