12月12日，集團公司召開十九大精神研討會，圍繞學習貫徹黨的十九大精神和自治區(qū)十二次黨代會精神，聚焦集團改革發(fā)展和扭虧增盈主題開展專題研討，深入研究集團公司當前面臨的經營發(fā)展難題，探討破解的思路、對策和方法，凝聚發(fā)展共識，推動集團公司實現新發(fā)展。集團公司領導班子成員、顧問、總經濟師、總工程師、副總工程師，監(jiān)事會成員參加了會議。

本次研討會召開之前，集團公司專門下發(fā)通知，要求副總工程師以上領導干部就事關集團公司經營發(fā)展的11個重大問題進行深入思考，積極建言獻策。在整整一天的研討中，與會人員根據對宏觀經濟形勢的判斷，結合集團公司發(fā)展現狀，堅持問題導向，敞開思路談對策、尋突破，發(fā)言不回避矛盾與困難，直擊問題癥結。與會人員思考深入，探討充分，時時閃現思想的火花，并就部分重要發(fā)展問題達成初步共識。

褚偉董事長在總結講話中對與會人員的發(fā)言表示充分肯定。他指出，本次研討會與會人員從不同角度審視集團公司利弊長短，對集團未來發(fā)展提出了很好的意見和建議。他強調，集團公司轉型升級要緊密結合十九大精神和自治區(qū)創(chuàng)新驅動、脫貧富民、生態(tài)立區(qū)三大戰(zhàn)略來謀劃，要增強責任意識和緊迫意識，加強對政策、形勢的研究，準確把握自治區(qū)黨委政府工作重點，找準發(fā)展的著力點和切入點，做到心中有數、手中有策、應對有方。要以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，提升學習能力，增強知識儲備，打破思維障礙，從創(chuàng)新管理體制出發(fā)，讓創(chuàng)新精神和踏實做事滲透到集團公司職工骨子里，形成想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。要理性分析環(huán)保壓力、“東熱西送”等新形勢帶來的變化，既要看到面臨的困難，更要看到帶來的發(fā)展機遇，轉變思路，提早布局，多渠道拓展供熱市場。要樹立市場化思維，強化成本控制意識，要動真碰硬發(fā)揮經營目標責任考核的作用，轉變工作作風，逐級傳導壓力，增強危機意識，凝聚力量，不斷提升經營能力和發(fā)展質量效益，推動集團公司轉型升級。 （黨群工作部 王興文 馬 萍）