12月24日，集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作緊急會議。集團(tuán)公司董事長、安委會主任褚偉作重要講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會副主任楊學(xué)忠主持會議。會議強(qiáng)調(diào)，歲末年初之際，各單位要進(jìn)一步抓好安全責(zé)任落實，確保冬季供熱穩(wěn)定，杜絕發(fā)生人身傷害及設(shè)備事故，保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。

會議通報了集團(tuán)公司四季度安全大檢查各企業(yè)所存在的問題，各控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就做好歲末年初安全管理工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。楊學(xué)忠副總經(jīng)理分析了集團(tuán)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對控股公司存在的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了總結(jié)，就集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作做出具體部署。一是狠抓安全責(zé)任落實，堅決守住安全生產(chǎn)紅線；二是立即組織安全生產(chǎn)大檢查，確保今冬明春安全工作；三是狠抓外委、外協(xié)工作安全突出問題治理；四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“兩票”審核管理，杜絕“三違”；五是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核；六是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳;七是做好近期安全工作的重點任務(wù)。

就集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)工作，褚偉董事長提出了五點要求。一是振作精神，切實做好安全生產(chǎn)管理工作。抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出問題，以“兩票三制”、“反三違”、“四不傷害”為工作重心，進(jìn)一步細(xì)致化、具體化，全員參與、全面落實。二是統(tǒng)一協(xié)調(diào)，扎實做好今冬明春供暖工作。保證城市供暖穩(wěn)定是集團(tuán)當(dāng)前最大的政治任務(wù)，各相關(guān)部門和企業(yè)要進(jìn)一步明確職責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，通力合作，把供暖工作作為當(dāng)前的大事抓緊抓好。三是落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度。各單位、各部門要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，組織好各類安全生產(chǎn)工作；集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查工作，嚴(yán)肅追究違規(guī)人員。四是樹立信心，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。各單位、各部門要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，層層分解、落實責(zé)任和任務(wù)，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全工作技術(shù)水平。狠抓全員安全教育培訓(xùn)，切實強(qiáng)化全員安全意識，提升全員安全素質(zhì)和安全操作技能，打牢安全管理基礎(chǔ)工作，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)可控在控。（生產(chǎn)經(jīng)營與安全管理部 王寧）